この資料のポイント
- 監視・運用を継続収益につなげる考え方
- サービス・価格設計の要点と失敗への対策
- Mackerelの活用事例とパートナー支援内容
開発・構築に加え、監視・運用を継続的な収益の柱にしたいSIer向けの「MSP事業立ち上げガイド」3冊セットです。
サービスメニューや料金をどう設計し、収益性と運用品質をどう両立するか。設計例や導入事例を交え、自社での事業化に向けた検討ポイントを解説します。
① 基本編|ビジネス課題とMSPの必要性
SIerを取り巻く市場環境の変化と、MSPサービスが生み出す事業価値・ストック型収益モデルを整理します。
② 実践編|サービス設計と失敗回避
サービスメニュー・価格設計から、運用の標準化、営業・マーケティングまで、6つのポイントと4つの失敗例・対策を解説します。
③ 採用ツール編|Mackerelとパートナー支援
監視ツール選定のポイントと、Mackerelを活用したサービス展開、パートナー支援内容・導入事例を紹介します。
サービスメニューや料金をどう設計し、収益性と運用品質をどう両立するか。設計例や導入事例を交え、自社での事業化に向けた検討ポイントを解説します。
① 基本編|ビジネス課題とMSPの必要性
SIerを取り巻く市場環境の変化と、MSPサービスが生み出す事業価値・ストック型収益モデルを整理します。
② 実践編|サービス設計と失敗回避
サービスメニュー・価格設計から、運用の標準化、営業・マーケティングまで、6つのポイントと4つの失敗例・対策を解説します。
③ 採用ツール編|Mackerelとパートナー支援
監視ツール選定のポイントと、Mackerelを活用したサービス展開、パートナー支援内容・導入事例を紹介します。
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